教員インタビュー　泉貴嗣准教授

もともと大学院では経済思想や環境哲学を学んでいました。人間の際限のない欲望とそれを助長する企業、これらに流されたらこの世界はアンサステナブル(持続不可能)になると考えていたのです。そこから企業の行動を批判的に検討するだけではなく、企業がサステナブルなビジネスを可能にするために、自分ができることはないかと考えるようになりました。

その後大学院での研究などを基に、自治体の中小企業政策や中小企業のサステナビリティ経営のコンサルティングを手掛けるようになりました。ビジネスの世界に身を置いて実感したことは、環境や社会にプラスになるビジネスのためには、それにふさわしい組織のガバナンスやマネジメント、つまりESGのG(ガバナンス)の重要性です。企業のGに問題があると、E(環境)とS(社会)を軽視し、企業そのものの事業リスクにもなってしまいます。このGの問題の解決にあたっては、社会性ある-サステナブルな-経営をしよう、というビジネス倫理が密接に関わっています。

コンサルタントを経て、大学に着任する直前は関東地方で上場企業の役員をやっていました。その頃の問題意識は1クライアントのサステナビリティ経営のサポートをしても、どうしても限界がある、ということでした。当時、講演やセミナーなど、サステナビリティ経営の重要性を伝える機会も多くありましたが、これらはスポット的な活動なので、できることに限界がありました。そこで確かな倫理観に基づいてサステナビリティ経営を実践できる人材を育成すべく、大学に転身する機会を窺っていました。

コンサルタント時代から上述の企業の非常勤の社外監査役を兼務していたのですが、そこで子会社に端を発する不正を発見して調査しました。その結果、親会社の社長、専務、常勤監査役が不正に関与していたことが判明し、当時の常勤監査役が引責辞任しました。そして、調査を手掛けた私が常勤監査役に就任し、同社のガバナンスの再建に当たっていました。本学のビジネススクール(大学院)の教員公募を知ったのはその頃です。そこで赴任までに再建の道筋がつくことを見越し、以前から考えていた大学への転身を実現すべくチャレンジしました。

これから大学に進学する高校生のみなさんには、学びは「大学で終わり」ではないことをお伝えしたいと思います。社会は絶えず変化していますが、気候変動やAIの発展など、いまは未曽有の大変動期にあります。私たちはその状況の変化に適切に対応し、未来を切り拓く必要があります。みなさんが学業を終え、社会に出てしばらくすると、その変化に直接対峙する時が来るでしょう。その時にビジネススクールで再び学び直すことは、必ずみなさんの人生に役立つでしょう。

そして、これからビジネススクールを目指す社会人の方には、MBAはキャリアの「一里塚」に過ぎない、新たなキャリアの始まりであることをお伝えしたいと思います。MBAという学位はゴールでも目的でもありません。MBAでの学びを現実のビジネスにどう活かすか、ビジネスで社会にどのように貢献するか、そして有意義な人生とビジネスをどのように両立させるか、という問題意識を持って学ぶことが重要です。それができなければ折角のMBA学位もM(マヌケ)、B(バカ)、A(アホ)に堕してしまいます。ぜひこれまでのキャリアで育んだ問題意識を基に、MBAコースで知識とスキルに更なる磨きをかけ、有意義な2年間を過ごしてください。