科目一覧へ戻る | 2024/03/22 現在 |
科目名/Subject | 組織コミュニケーション論 |
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担当教員(所属)/Instructor | 阿部 孝太郎 (商学部) |
授業科目区分/Category | 昼間コース 学科別専門科目 |
開講学期/Semester | 2024年度/Academic Year 後期/Fall Semester |
開講曜限/Class period | 火/Tue 1 |
対象所属/Eligible Faculty | 商学部昼間コース/Faculty of CommerceDay School,商学部夜間主コース/Faculty of CommerceNight School |
配当年次/Years | 2年 , 3年 , 4年 |
単位数/Credits | 2 |
研究室番号/Office | |
オフィスアワー/Office hours |
更新日/Date of renewal | 2024/03/01 | ||
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授業の目的・方法 /Course Objectives and method |
ビジネスの様々なコミュニケーションについて、実学的側面から学ぶ(コミュニケーション論の哲学的な問題は避ける)。コミュニケーションに関しては、理論だけ学んでも身に付かない場合が多いので、できる範囲で演習を取り入れる。 | ||
達成目標 /Course Goals |
・指定テキストをマスターしてもらう。(入手できない場合は他の手段を検討) ・他の大学ではない現在的・実践的プログラムを体験してもらう。 ・今後ロジカルなコミュニケーションも重要度が増すと思われるので、その辺りも練習問題を通じて体験してもらう。 |
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授業内容 /Course contents |
第1回目 全体の概略説明、質疑応答 第2回目 組織論の基本(アップル vs. マイクロソフトを中心に) 第3回目 組織論の基本(官僚制とタテ社会) 第4回目 組織論の基本(シリコンバレー等の産業集積) 第5回目 ビジネス・ライティング(ミントのピラミッド原則等のロジカル・シンキング) 第6回目 ビジネス・ライティング(文章術、リーダーの言語能力等) 第7回目 プレゼンテーション(代表的なプレゼンに学ぶ) 第8回目 プレゼンテーション(上記を踏まえた上で履修者による実演) 第9回目 会議の諸問題(意思決定の技法: SWOT分析の演習等) 第10回目 会議の諸問題(アイディア創出のための会議: ブレインストーミングの演習等) 第11回目 説得と交渉 第12回目 説得と交渉(練習問題を中心に) 第13回目 異文化コミュニケーション 第14回目 ITとコミュニケーション 第15回目 補足 |
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事前学修・事後学修 /Preparation and review class |
復習が中心となる。 | ||
使用教材 /Teaching materials |
阿部孝太郎『上司もうなる! 5つのビジス・スキル』NTT出版。絶版になりましたので、manabaでファイル公開の予定。 | ||
成績評価の方法 /Grading |
小レポートがメインとなる予定(ここ二年3回程度行っている)。ex.30点の小レポート×3=90点 その他、参加型演習等がある。ex.5点の演習×3=15点 |
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成績評価の基準 /Grading Criteria |
社会情報学科標準成績評価基準に従う.論述問題に関しては、独創性や授業の理解度が主な採点要素となる。授業態度も考慮する。 | ||
履修上の注意事項 /Remarks |
履修者数により、参加型演習を行えない場合がある。 オリエンテーション時に、充填してほしい内容について希望を聞く予定。 |
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実務経験者による授業 /Courses conducted by the ones with practical experiences |
該当しない/No | ||
授業実施方法 /Method of class |
①面接授業/Face-To-Face class | ||
遠隔授業 /Online class |
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追加情報 /Additional information |
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追加情報の詳細 /Detailed information on additional information |
産業集積のテーマが関連します。 | ||
シラバス作成のためのガイドラインに従って作成した /made this syllabus according to the guidelines |
はい/YES |