科目一覧へ戻る | 2022/04/06 現在 |
科目名/Subject | 経営学原理 |
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担当教員(所属)/Instructor | 木田 世界 (商学部) |
授業科目区分/Category | 夜間主コース 学科別専門科目 |
開講学期/Semester | 2022年度/Academic Year 前期/Spring Semester |
開講曜限/Class period | 木/Thu 6 |
対象所属/Eligible Faculty | 商学部夜間主コース/Faculty of CommerceNight School |
配当年次/Years | 2年 , 3年 , 4年 |
単位数/Credits | 2 |
研究室番号/Office | |
オフィスアワー/Office hours |
更新日/Date of renewal | 2022/03/01 |
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授業の目的・方法 /Course Objectives and method |
経営学とはどのような学問か、どのような問題を扱い、どのような代表的概念があるのかに関する初歩的な理解を学ぶ。 基本的には講義形式で行う。必要に応じて企業等の事例の動画や記事を紹介する。本授業は、時間割を指定するオンデマンドを中心とした遠隔授業で実施する見込みである。ただし、期末試験のみ教室・対面での可能性があるため、その際は登校し受験すること。 |
達成目標 /Course Goals |
・経営学がどのような問題を扱うのか説明できる。 ・経営学における代表的な概念について説明できる。 |
授業内容 /Course contents |
第1回:イントロダクション・経営学とはなにか? 第2回:企業・組織とは? 第3回:科学的管理法 第4回:人間関係論、行動科学と統合理論① 第5回:人間関係論、行動科学と統合理論② 第6回:組織の構造 第7回:管理における統制と参加 第8回:前半まとめ・補足・事例 第9回:経営戦略論の成立 第10回:経営戦略論の発展 第11回:不確実な環境における戦略と革新 第12回:日本企業の経営 第13回:サービス業の経営 第14回:企業の社会的責任と経営倫理 第15回:後半まとめ・補足・事例 |
事前学修・事後学修 /Preparation and review lesson |
<事前学修> 配布資料・参考書の関連部分を閲覧しておくことが望ましい。 <事後学習> 講義内容を振り返ること、興味を持った点について文献やネットで調べること、課題等が出された場合は期限までに取り組むこと。 |
使用教材 /Teaching materials |
パワーポイントを用いる。 <参考書> 井原 久光 (2008)『テキスト経営学:基礎から最新の理論まで第三版』ミネルヴァ書房 藤田 英樹 (2009)『コア・テキスト ミクロ組織論 (ライブラリ 経営学コア・テキスト) 』新世社. |
成績評価の方法 /Grading |
・授業期間中の課題、テスト…約40% ・期末のテストまたは課題…約60% |
成績評価の基準 /Grading Criteria |
秀:成績評価の総合点数が100点~90点 ・経営学がどのような問題を扱うのか非常によく説明できる。 ・経営学における代表的な概念について非常によく説明できる。 優:89点~80点 ・経営学がどのような問題を扱うのか十分に説明できる。 ・経営学における代表的な概念について十分に説明できる。 良:79点~70点 ・経営学がどのような問題を扱うのか説明できる。 ・経営学における代表的な概念について説明できる。 可:69点~60点 ・経営学がどのような問題を扱うのかかろうじて説明できる。 ・経営学における代表的な概念についてかろうじて説明できる。 不可:59点以下 ・経営学がどのような問題を扱うのか説明がほとんどできない。 ・経営学における代表的な概念について説明がほとんどできない。 |
履修上の注意事項 /Remarks |
遠隔講義で行う可能性があり、manabaで動画または動画URLもしくはスライドショーを配信する可能性がある。授業運営・計画は新型コロナウイルスや受講者の状況その他の事情により変更することがある、その際は授業中に説明またはmanaba等で告知するので、定期的に確認すること。 ただし、期末試験のみ教室・対面での可能性があるため、その際は登校し受験すること。期末試験の実施方法は追って決定し授業内またはmanabaで告知する。 |
実務経験者による授業 /Courses conducted by the ones with practical experiences |
該当しない |