シラバス参照
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| 科目一覧へ戻る | 2022/04/06 現在 |
| 科目名／Subject | 組織コミュニケーション論 |
|---|---|
| 担当教員（所属）／Instructor | 阿部 孝太郎 (商学部) |
| 授業科目区分／Category | 昼間コース 学科別専門科目 |
| 開講学期／Semester | 2022年度／Academic Year 前期／Spring Semester |
| 開講曜限／Class period | 金/Fri 5 |
| 対象所属／Eligible Faculty | 商学部／Faculty of Commerce |
| 配当年次／Years | 2年 , 3年 , 4年 |
| 単位数／Credits | 2 |
| 研究室番号／Office | |
| オフィスアワー／Office hours |
| 更新日／Date of renewal | 2022/03/08 |
|---|---|
| 授業の目的・方法 ／Course Objectives and method |
ビジネスの様々なコミュニケーションについて、実学的側面から学ぶ(コミュニケーション論の哲学的な問題は避ける)。コミュニケーションに関しては、理論だけ学んでも身に付かない場合が多いので、できる範囲で演習を取り入れる。 |
| 達成目標 ／Course Goals |
・指定テキストをマスターしてもらう。 ・他の大学ではない現在的・実践的プログラムを体験してもらう。 ・今後ロジカルなコミュニケーションも重要度が増すと思われるので、その辺りも練習問題を通じて体験してもらう。 |
| 授業内容 ／Course contents |
第１回目 全体の概略説明、質疑応答 第2回目 組織論の基本(アップル vs. マイクロソフトを中心に) 第3回目 組織論の基本(官僚制とタテ社会) 第4回目 組織論の基本(シリコンバレー等の産業集積) 第5回目 ビジネス・ライティング(ミントのピラミッド原則等のロジカル・シンキング) 第6回目 ビジネス・ライティング(文章術、リーダーの言語能力等) 第7回目 プレゼンテーション(代表的なプレゼンに学ぶ) 第8回目 プレゼンテーション(上記を踏まえた上で履修者による実演) 第9回目 会議の諸問題(意思決定の技法: SWOT分析の演習等) 第10回目 会議の諸問題(アイディア創出のための会議: ブレインストーミングの演習等) 第11回目 説得と交渉 第12回目 説得と交渉(練習問題を中心に) 第13回目 異文化コミュニケーション 第14回目 ITとコミュニケーション 第15回目 補足 |
| 事前学修・事後学修 ／Preparation and review lesson |
復習が中心となる。 |
| 使用教材 ／Teaching materials |
阿部孝太郎『上司もうなる! ５つのビジス・スキル』NTT出版。 |
| 成績評価の方法 ／Grading |
小レポートがメインとなる予定(ここ二年3回程度行っている)。ex.30点の小レポート×3=90点 その他、参加型演習等がある。ex.5点の演習×3=15点 |
| 成績評価の基準 ／Grading Criteria |
社会情報学科標準成績評価基準に従う．論述問題に関しては、独創性や授業の理解度が主な採点要素となる。授業態度も考慮する。 |
| 履修上の注意事項 ／Remarks |
履修者数により、参加型演習を行えない場合がある。 オリエンテーション時に、充填してほしい内容について希望を聞く予定。 |
| 実務経験者による授業 ／Courses conducted by the ones with practical experiences |
該当しない |