科目一覧へ戻る | 2022/04/06 現在 |
科目名/Subject | 管理会計論 |
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担当教員(所属)/Instructor | 上山 晋平 (商学部) |
授業科目区分/Category | 昼間コース 学科別専門科目 |
開講学期/Semester | 2022年度/Academic Year 後期/Fall Semester |
開講曜限/Class period | 火/Tue 3 , 金/Fri 2 |
対象所属/Eligible Faculty | 商学部/Faculty of Commerce |
配当年次/Years | 3年 , 4年 |
単位数/Credits | 4 |
研究室番号/Office | |
オフィスアワー/Office hours |
更新日/Date of renewal | 2022/02/26 |
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授業の目的・方法 /Course Objectives and method |
〇授業の目的: 管理会計とは、組織内部や組織間の管理を行うための会計であり、その経営や施策に活用するための業績評価や意思決定に役立つ情報を経営管理者に提供することを目的とする。本授業では、業績評価のための会計(予算管理、CVP分析、事業部の業績測定)および意思決定のための会計(業務的意思決定、設備投資の意思決定)のほか、問題発見のための会計(財務諸表分析)、戦略の策定と遂行のための会計(原価企画、ABC、BSC)についても学ぶ。授業の目的は、管理会計の計算方法を一通り習得し、その背後にある理論を理解することにある。 〇授業の方法 原則として、対面授業を行う。授業方法としては、プロジェクターを使用した講議を行う。適宜、問題演習および小テストを行う。 |
達成目標 /Course Goals |
管理会計の計算方法を習得し、理論を理解することができる。 |
授業内容 /Course contents |
1. オリエンテーション・管理会計の基礎知識 2. 財務諸表分析 (日本基準、IFRS) 3. 財務書類分析 (新地方公会計) 4. 原価計算の復習 5. 予算編成 6. 予算統制 7. CVP分析 8. 事業部の業績測定 9. 業務的意思決定 10. 設備投資の意思決定 11. 原価企画 12. ABC (Activity Based Costing) 13. BSC (Balanced Scorecard) |
事前学修・事後学修 /Preparation and review lesson |
〇事前学修: 教科書に目を通す。 〇事後学修: 授業で配布した資料を読み直し、問題を解き直す。わからない箇所は残さないようにする。 |
使用教材 /Teaching materials |
岡本清・廣本敏郎・尾畑裕・挽文子(2008)『管理会計(第2版)』中央経済社. |
成績評価の方法 /Grading |
定期試験のほか、授業中に行う小テストを加味して評価を行う。期末試験40%、中間試験30%、小テスト30% |
成績評価の基準 /Grading Criteria |
秀:総合評価90%以上 優:総合評価80-89% 良:総合評価70-79% 可:総合評価60-69% |
履修上の注意事項 /Remarks |
オリエンテーション(第1回目の授業)の際に詳細について説明する。 |
実務経験者による授業 /Courses conducted by the ones with practical experiences |
該当しない |