シラバス参照
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| 科目一覧へ戻る | 2023/03/17 現在 |
| 科目名／Subject | 金 鎔基 3年ゼミ |
|---|---|
| 担当教員（所属）／Instructor | 金 鎔基 (商学部) |
| 授業科目区分／Category | 昼間コース 学科別専門科目 |
| 開講学期／Semester | 2016年度／Academic Year 前期／Spring Semester |
| 開講曜限／Class period | 木/Thu 4 , 木/Thu 5 |
| 対象所属／Eligible Faculty | 商学部昼間コース／Faculty of CommerceDay School |
| 配当年次／Years | 3年 , 4年 |
| 単位数／Credits | 0 |
| 研究室番号／Office | |
| オフィスアワー／Office hours |
| 更新日／Date of renewal | 2016/03/07 | ||
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| 授業の目的・方法 ／Course Objectives and method |
グローバル時代の人材管理 企業は人なり。お金をはじめ、技術や情報など、企業にとって重要な経営資源はほかにもある。だが、そのすべてを動かすのは人であり、またほかの資源とちがって簡単に融通できるものではない。人材こそ企業の長期的興廃をにぎる鍵。優秀な日本企業がこれまでよって立ってきた考え方である。しかし一方で、押し寄せるグローバリゼーションの波は新たな挑戦を突きつけつつある。その波に乗れるか、呑み込まれてしまうか。それともひたすら波を避けてもう一つのガラパゴスになるのか。日本は岐路に立っている。近年、外国出身者の採用を増やしたり、英語を社内公用語にする企業も増えつつある。それでも、ほかの経営資源に比べ人間の活動はより複雑であり、そのグローバル化にはいろいろ制約も多い。本ゼミでは、人材管理の基本理論を軸に、日本の経験だけでなく、発展経路や段階の異なる他国との比較を混ぜながら、また異文化接触によって生じるさまざまな現象に注目しながら、こうした問題への理解を深めていく。 |
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| 達成目標 ／Course Goals |
指定された文献を事前に読み、ゼミの場で質疑応答やディスカッションを行う方法と、 指定された課題に対し、情報や知識を集めゼミで報告する方法を併用する。 前者は基本理論の習得を、後者は関心領域の拡大と課題解決スキルの習得をめざす。 |
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| 授業内容 ／Course contents |
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| 使用教材 ／Teaching materials |
初日に基本文献を紹介する。 | ||
| 成績評価の方法 ／Grading |
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| 成績評価の基準 ／Grading Criteria |
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| 遠隔授業 ／Online class |
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